要チェック！2021年3月末発表の「テレワークの適切な導入及び実施の推進のためのガイドライン」

「テレワークの適切な導入及び実施の推進のためのガイドライン」とは

今回のガイドラインには、テレワーク導入に際して望ましい取り組み、人事評価や費用負担等の労務管理上の留意点、フレックスタイム制やみなし労働時間制等との関係、中抜けや長時間労働等テレワークに関連する労働時間管理のあり方のほか、安全衛生、労災補償、セキュリティ対応等の幅広い問題について考え方が示されています。
その中から特に最近ご支援先で出てくるお話を中心にポイントを具体的に見ておきたいと思います。

テレワーク導入に際しての望ましい取り組み

人事評価制度の留意点

評価者訓練、というか、人事評価制度の理解を促す勉強会を月1回程度実施していこうとする企業様が増えてきているように思います。まずは制度の内容や趣旨目的を理解していないことにはいくら訓練を実施しても効果薄と言ったところです。また、前回の記事でも触れている、「つながらない権利」と関連して時間外に対応しないことについては、社内でルールや考え方をすり合わせておく必要があると思います。弊社内でもこの議論を行い、テレワーク下における上司側の指示の出し方や心構え、を学び直し、私も反省させられる点がありました。

労働時間の把握について

長時間労働対策

テレワークによる長時間労働等を防ぐ手法としては、次のような手法が考えられる。

先程少し書きましたが、本人はそこそこ効率的に業務を行っているのに、上司からの突発的な依頼によることで長時間に成らざるおえない、というケースをよく見聞きします。テレワークを行う場合は管理職研修が重要なのではないか、と思います。

安全衛生、労災補償、セキュリティ対応等の幅広い問題

事業者用と労働者用のチェックリスト

ここで2つのチェックリストが出てきましたのでご紹介いたします。

「2つのチェックリスト」は、下記厚生労働省のリーフレット一覧よりダウンロードできますので是非お使いいただき、今年こそは「テレワーク」やテレワークの発展系である「ワーケーション」をより快適に実施できる環境を整えていきましょう！

　＞テレワークを行う労働者の安全衛生を確保するためのチェックリスト【事業者/労働者用】[外部サイト]

下村 勝光(しもむら かつみつ)

MIRACREATION株式会社 取締役。社会保険労務士法人MIRACREATION 代表社員。
仕事を通じて「笑いと驚き」を提供したい！をコンセプトに、北浜にある大阪証券取引所ビル8Fを本拠地としつつ、日々テレワーク中。
「難しいことをおもしろくして」をモットーに、現場に即した具体的なアドバイスを受けられると経営者から人気を博しております。
生まれは茨城県、育ちは大阪。趣味はフルマラソンで何とか3時間28分台を目指しております。